#Earned Value Management

Pengertian EVM

Earned Value Management (EVM) adalah teknik manajemen proyek yang secara obyektif melacak pencapaian fisik pekerjaan. Lebih terperinci: EVM digunakan untuk melacak kemajuan dan status sebuah proyek dan meramalkan kemungkinan kinerja proyek di masa depan. EVM mengintegrasikan ruang lingkup, jadwal, dan biaya sebuah proyek. EVM menjawab banyak pertanyaan kepada para pemangku kepentingan dalam sebuah proyek yang berkaitan dengan kinerjanya. EVM dapat digunakan untuk menunjukkan kinerja proyek masa lalu dan saat ini dan memprediksi kinerja proyek di masa depan dengan menggunakan teknik statistik. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Earned Value Management

Elemen Dasar

Earned Value Management terdiri dari tiga elemen dasar berikut: Planned Value Actual Cost Earned Value Ketiga elemen tersebut ditangkap secara reguler pada tanggal pelaporan. Planned value Planned value (PV) juga disebut sebagai Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS). PV atau BCWS adalah biaya total pekerjaan yang dijadwalkan / direncanakan pada tanggal pelaporan. Ini dihitung sebagai: PV atau BCWS = Tingkat Per Jam × Total Jam Direncanakan atau Dijadwalkan ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Earned Value Management

Cost Variance

Variance Cost (CV) merupakan faktor yang sangat penting untuk mengukur kinerja proyek. CV menunjukkan berapa banyak anggaran di atas atau di bawah anggaran proyek. CV bisa dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut: Variance Cost (CV) = Earned Value (EV) - Actual Cost (AC) atau Cost Variance (CV) = BCWP − ACWP Rumus yang disebutkan di atas memberikan varians dalam hal biaya. Positif CV menunjukkan bahwa proyek kurang anggaran. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Earned Value Management

Schedule Variance

Schedule Variance (SV) menunjukkan seberapa jauh ke depan atau di belakang jadwal sebuah proyek berjalan. Hal ini dapat dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut: Schedule Variance (SV) = Earned Value (EV) − Planned Value (PV) atau Schedule Variance (SV) = BCWP − BCWS Rumus tersebut di atas memberikan varians dalam hal biaya yang menunjukkan berapa biaya pekerjaan yang harus diselesaikan sesuai jadwal atau berapa biaya kerja yang telah selesai melebihi dan di atas biaya terjadwal. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Earned Value Management

Rumus EVM

Budget at Completion Budget at Completion (BAC) adalah total anggaran yang dialokasikan untuk proyek. BAC umumnya diplot dari waktu ke waktu. Misalnya, periode pelaporan (Bulanan, Mingguan, dll.) BAC digunakan untuk menghitung Estimate at Completion (EAC), dijelaskan pada bagian selanjutnya. BAC juga digunakan untuk menghitung TCPI dan TSPI. BAC dihitung dengan menggunakan rumus berikut: BAC = Baselined Effort − hours × Hourly Rate ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky