#Pembinaan Dan Pendampingan

Apa Itu Pembinaan

Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, ada dua realitas dasar yang mendorong tenaga kerja. Yang pertama adalah membuat orang mendapatkan hasil. Yang kedua adalah mengajak orang yang mendapatkan hasil tinggal. Dunia globalisasi saat ini, rencana peningkatan karyawan yang disesuaikan, manfaat kompetitif, dan perubahan demografis membuat perusahaan sangat sulit untuk mendapatkan dan kemudian mempertahankan talenta. Begitulah cara manajer saat ini bukan hanya manajer. Mereka adalah perekrut, perencana, motivator, dan pelatih, semuanya digulirkan menjadi satu. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Pembinaan Dan Pendampingan

Mengapa Pembinaan Diperlukan?

Dalam dunia persaingan saat ini, perekrut tidak lagi berpegang pada metode rekrutmen tradisional melalui wawancara tradisional satu per satu. Berkat kompetisi yang ditambahkan, yang mengakibatkan kekurangan bakat, perusahaan beralih dengan cepat ke teknologi, dan platform seperti Skype, GoToMeetings cepat menggantikan model wawancara lama. Perusahaan semakin mengadopsi pendekatan karyawan-sentris untuk bekerja dengan menyediakan inisiatif flexi-times, work-from-home, selain banyak tunjangan dan tunjangan lainnya. Organisasi juga mendapatkan pilihan untuk mempekerjakan orang yang mereka inginkan, dibandingkan dengan orang-orang yang tersedia bagi mereka. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Pembinaan Dan Pendampingan

Bagaimana Pembinaan Bisa Membantu

Mari kita ambil contoh untuk memahami bagaimana pembinaan manfaat bagi karyawan. Morgan baru-baru ini dipromosikan ke posisi Manajer Tim, sesuatu yang tidak memiliki banyak pengalaman. Dia telah diberi tugas untuk mengelola salah satu tim di perusahaan tersebut, jadi dia meminta bantuan dari pelatih perusahaan untuk membantunya dalam memahami persyaratan pekerjaan tersebut, dan untuk menumbuhkan pendekatan yang tepat untuk pekerjaan itu. Morgan mendaftarkan diri untuk kursus dua minggu per minggu, dan diberi seorang pelatih bernama Stanley, yang akan melatihnya untuk beberapa bulan ke depan. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Pembinaan Dan Pendampingan

Pendampingan, Pembinaan, dan Pelatihan

Sebagian besar perbedaan antara pendampingan, pembinaan dan pelatihan dapat dikreditkan ke imajinasi orang-orang yang terlalu subur. Memang, para ahli mengatakan bahwa tidak ada perbedaan yang jelas antara ketiganya saat sampai pada metode persalinan. Namun, ketika kita mencapai tujuan, ada perbedaan halus antara pendampingan, pembinaan dan pelatihan. Pelatihan Pelatihan benar-benar berkaitan dengan pekerjaan, dan tujuannya ditentukan oleh tanggung jawab pekerjaan peserta pelatihan. Tujuan pelatihan adalah untuk memungkinkan peserta mendapatkan keahlian dalam serangkaian keterampilan profesional. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Pembinaan Dan Pendampingan

Pengaruh Awal dalam Pembelajaran

Lebih sering daripada tidak, kita terpengaruh dalam kehidupan kita oleh orang-orang yang kita hubungi. Tindakan, perilaku, ambisi, dan impian kita dimotivasi setelah berhubungan dengan mereka, atau setelah berinteraksi dengan mereka. Kegiatan ini dirancang untuk membuat pembaca memahami berbagai pengaruh yang dimilikinya selama hidupnya. Pembaca seharusnya membagi usianya dalam tiga bagian yang sama, dan menyebutkannya dibiarkan ke kanan di meja, dimulai dengan kelompok usia terendah. Di bawah ini disebutkan tiga jenis orang. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Pembinaan Dan Pendampingan

Apa Itu Pendampingan

Mentoring (Pendampingan) adalah proses membimbing karyawan yang berkinerja baik. Gagasan di balik mentoring tidak begitu banyak untuk mengekstrak kinerja terbaik dari para karyawan, agar tetap fokus dan berdedikasi pada standar kinerja mereka. Gagasan di balik mentoring adalah melibatkan seseorang dengan lebih banyak pengalaman dalam tanggung jawab pekerjaan tertentu dalam berbagi pengalaman kerja dengan karyawan yang lebih muda dan lebih baru yang hebat, sehingga mereka memahami tanggung jawab dan harapan lebih lanjut yang akan mereka hadapi di masa depan. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Pembinaan Dan Pendampingan

Pendampingan di Perusahaan

Mentoring (Pendampingan) telah banyak dikreditkan sebagai alat yang efektif untuk pengembangan sumber daya manusia. Aplikasinya dapat ditemukan di berbagai sektor seperti - Manufaktur Pariwisata dan Perhotelan Industri petro-kimia Sektor publik / pemerintah Jasa keuangan Institusi pendidikan Industri jasa Amal Mentoring digunakan dalam organisasi pada berbagai tahap keterlibatan karyawan. Ini adalah proses konstan di mana seorang karyawan terlibat, sejak saat dia bergabung dengan perusahaan untuk setiap langkah yang dia lakukan menuju kemajuan. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Pembinaan Dan Pendampingan

Metode Pendampingan Karyawan

Pendekatan untuk mentoring bervariasi dari satu organisasi ke organisasi lainnya, dan menurut metode kerja individual. Seseorang dapat memiliki gaya mentoring formal di mana mentee harus memiliki janji temu yang dijadwalkan, atau gaya mentoring bisa bersifat informal di mana mentee pada dasarnya dapat jatuh pada mentor kapanpun dan masuk dalam kueri. Institusi medis mengandalkan metode mentoring “drop-in-anytime” ini, di mana pengambilan informasi dan pengambilan keputusan cepat sangat penting. Jenis pendampingan informal lainnya adalah di mana mentee secara pribadi telah mengidentifikasi model peran untuk dirinya sendiri, dan meminta model perannya untuk memberinya bimbingan karir, yang telah disepakati orang lain. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Pembinaan Dan Pendampingan

Pendampingan yang Sukses Untuk Karyawan

Anekdot berikut baru-baru ini dibagikan oleh Rauss Stecky, salah satu mantan pegawai sebuah perusahaan terkenal, yang mengakreditasi bimbingan efektif yang dia dapatkan dari mentornya karena transformasi dirinya dari anak laki-laki yang tidak mengerti, kepada seseorang yang kemudian kemudian pensiun sebagai Kepala, Bagian Penjualan & Distribusi - “Ketika saya bergabung dengan organisasi ini, saya menyerahkan daftar tanggung jawab dan kebijakan pekerjaan. Karena baru mengenal gagasan bekerja di perusahaan, saya merasakan kebutuhan akut akan panduan yang bisa mengantarkan saya melalui prosedur kerja pekerjaan yang harus saya rekrut. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky
#Pembinaan Dan Pendampingan

Analisis Reflektif

Rirk Douglas adalah seorang manajer pengiriman di sebuah perusahaan belanja online terkemuka. Pengawasnya Simon Cowel, beserta krunya, telah bekerja di bisnis ini selama lebih dari lima tahun. Cowel mendorong anggota kru ini untuk berpartisipasi dalam kontes bulanan untuk melihat tim mana yang berhasil memuat truk pengantar dengan kecepatan maksimum, ketertiban dan akurasi. Tim pemenang akan diberi kawah bir dan uang tunai untuk membeli makanan mereka sendiri. Uang ini dikumpulkan dari semua rekan satu tim, jadi ini adalah hadiah yang disponsori sendiri dan tidak merugikan Mr. ...

baca lebih lanjut ...

AuthorWunsky